Entreprendre

R5.03 Entrepreneuriat - Business Plan

What : Ce projet consiste à la réalisation d’un business plan complet pour « Gravinyle », une marque fictive de gravure artisanale de vinyles personnalisés à l’unité. Le projet comprenait l’identité de l’entreprise, l’analyse de marché/concurrence, le plan d’action opérationnel, le budget prévisionnel, ainsi que la direction artistique et la mise en page du dossier.

Where & When : La marque se trouve à Paris (lieu d’implantation de l’entreprise fictive), projet réalisé dans le cadre du premier semestre de BUT MMI 3.

Who : Une équipe de trois étudiants. J’ai pris en charge l’intégralité de la rédaction stratégique et la direction artistique business plan.

Why : Ce projet marque une étape clé car j’ai été confronté pour la première fois aux réalités complexes de la création d’entreprise au détriment des autres années. C’est une étape clés pour l’acquisition de la compétence entreprendre, j’ai eu une réelle évolution dans toutes les notions administratives et entreprenariales.

Business plan

AC validés :

AC15.02 – Budgéter un projet et suivre sa rentabilité

AC15.03 – Découvrir les écosystèmes d’innovation numérique (fab labs, living labs, tiers-lieux, incubateurs…)

AC15.04 – Analyser un produit ou un service innovant en identifiant les propositions de valeurs et en évaluant les solutions proposées (S2)

AC25.02 – Cartographier un écosystème (identification des acteurs, synthèse des propositions de valeur)

AC25.05 – Maitriser les codes des productions écrites et orales professionnelles

AC25.06 – Prendre en compte les contraintes juridiques

AC35.03 – Concevoir un projet d’entreprise innovante en définissant le nom, l’identité, la forme juridique et le ton de la marque

SAÉ 5.Strat-UX.01 - Concevoir et déployer une stratégie de communication et une expérience utilisateur

What : La création de « Prosa », un jeu de plateau narratif hybride visant à valoriser le patrimoine, les mythes et les légendes corses et provençales à travers une intrigue se déroulant entre Toulon, Corte et une île fictive (Prosa).

When & Where : Toute l’année de BUT MMI 3.

Who : Collaboration entre les MMI de Corte et Toulon, au sein de laquelle j’ai co-dirigé le pôle scénaristique (composé de 4 personnes), en managant directement le binôme toulonnais tout en étant rédacteur principal des intrigues de Toulon et d’une partie de l’acte final.

Why : Ce projet démontre ma première fois en tant que lead scénariste et de coordinateur. Cela m’a permis de réellement diriger une équipe et d’entreprendre de la gestion de projet de manière concrète, au travers de méthode classique et agile.