Une nouvelle compétence pertinente
Voici mon projet de stratégie de communication réalisé en troisième année de BUT MMI : il consiste à définir une problématique de communication pour un média indépendant et à concevoir un tableau de bord de pilotage de performance afin d’y répondre efficacement. C’est donc un projet purement stratégique, me demandant d’analyser efficacement le média et d’être le plus pertinent dans mes choix de solutions.
- Présentation du Média & Identité
- Concept & Positionnement Stratégique
- Diagnostic de la problématique stratégique
- Stratégie & Pilotage
- Tableau de bord ainsi que son schéma de lecture
Outil utilisé :
L'étape avant le tableau
Avant de réaliser ce tableau de bord, j’ai dû analyser en profondeur le média LeMonde : Positionnement, Concept, Valeurs, Problème de communication, Objectifs SMART ainsi que l’ensemble des KPI permettant de répondre aux objectif. Le tableau de bord répond aux deux objectifs SMART suivants : Accélérer la croissance annuelle d’abonnés (+15 % sur un an) et Réduire le taux de perte d’abonnements de 10% sur un an. J’ai pu établir ensuite 8 KPI de trois catégories distinctes, me permettant de concevoir un tableau de bord complet et fonctionnel.
Pourquoi ce projet est-il important pour moi ?
Ce projet est important pour moi à plusieurs égards. C’est tout d’abord le plus complet de mon cursus MMI, puisqu’il mobilise l’ensemble de mes compétences, de la stratégie de communication au développement web, en passant par la création numérique. Il m’a demandé d’exploiter mon plein potentiel. De plus, sa réalisation en autonomie m’a permis de confirmer ma capacité à être polyvalent sur toutes les étapes de production. Enfin, ce projet marque ma première expérience en création de site e-commerce, ce qui s’est révélé particulièrement formateur. Je suis satisfait du rendu final, même si j’aurais aimé aller plus loin dans le projet, comme explorer réellement la création de contenu sur les réseaux sociaux ou d’aller jusqu’au bout du processus de vente des produits.
